汇盈策略广西蒙山农商银行今年一季度实现存贷余额双增长

　　近日，记者从广西蒙山农商银行召开的2025年一季度业务经营分析会暨先进表彰大会上获悉，截至3月末，该行存款余额65.67亿元，较年初增加4.79亿元，增长7.86%；各项贷款余额50.93亿元，比年初增加1.29亿元，增长2.59%，存贷余额双增长，业务发展实现良好开局。

　　会议动员全行上下以实干为要、以创新为魂，奋力冲刺年中“双过半”目标。

　　开局稳中提质

　　锚定高质量发展方向

　　会上汇盈策略，党委书记、董事长陈凡高通报一季度经营指标完成情况，充分肯定春季金融服务工作成效，并强调全行须直面挑战、抢抓机遇，聚焦“时间过半、任务过半”目标，以“四个坚持”推动高质量发展。

　　具体而言，一是细谋划抓落实，夯实全年基础。要求全行认真贯彻党中央、自治区党委决策部署及广西农商联合银行党委工作要求，以争先创优的精气神做好金融服务，积极应对市场竞争；统一思想、明确方向，科学谋划二季度工作，强化存贷款储备与过程督导，巩固储蓄存款、资金收益率等优势指标，重点补足不良贷款压降短板，提升“三率”及服务乡村振兴等监管指标，为全年目标筑牢根基。

　　二是守定位抢市场，深耕主责主业。坚持支农支小支微、服务乡村振兴定位，强化岗位责任担当，加大信贷资金投放；紧盯市场份额变化，主动调研同业竞争策略，深化活期存款及对公业务拓展，做好稳存增存工作，强化信贷投放组织保障；以常态化培训提升队伍专业能力，用优质服务赢得客户信赖。

　　三是降成本增效益，优化经营质效。紧跟市场动态优化存款结构，严控存款成本，深挖节支渠道，高效利用资金；灵活调整资产结构，择机优化资金业务配置；审慎开展票据转贴现业务，逐步压降票据余额，做实信贷投放，为利润增长释放空间。

　　四是防风险强合规，筑牢发展底线。健全主动全面风险管理体系，分类施策筑牢风险防线；持续推进不良贷款清收专项行动，强化关注类贷款风险防控；强化全面风险管理，统筹各类风险协同管控，提升数据应用与阈值管理，推动“人防、制防、技防”协同机制；完善内控制度体系，加大反诈工作力度汇盈策略，守护群众“钱袋子”。

　　标杆引领前行

　　凝聚奋进力量

　　会议对2025年度春季金融服务劳动竞赛先进集体及个人进行表彰，蒙山农商银行辖内黄村支行、新圩支行、城东支行、城中支行等四家支行分别作主题经验分享。

　　黄村支行行长黄源文介绍了“开门红”期间通过精准客户分层、强化过程管控实现储蓄存款和对公存款“双增长”；新圩支行行长黄怀介绍了通过多渠道宣传预热、精准营销、强化培训、梳理不良存量，并实施“一户一策”化解，业务提升显著；城东支行行长龙丽霞介绍了聚焦“服务升级+场景营销”策略，推动存款业务精准触达目标客户；城中支行则介绍了通过“网格化营销+需求快速响应”机制，实现贷款增量居首。排名靠后支行现场剖析不足，明确整改方向。

　　绘就路线图

　　奋力冲刺全年目标

　　蒙山农商银行各分管领导针对条线工作细化部署，提出“路线图”“时间表”，并制定“任务书”，要求全行上下以此次会议为起点、以服务实体经济为主线，深入践行金融“五篇大文章”，在乡村振兴、普惠金融、科技赋能等领域持续发力。

　　接下来，蒙山农商银行全体干部员工将以“开局即决战”的斗志，以业绩说话、用行动答卷，为地方经济发展注入更强金融动能，以优异成绩交出满意答卷。

　　作者|曹沛原韦安源黄东梁晓汇盈策略

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